La vida en el carril rápido

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La vida en el carril rápido

Los administradores exitosos se encuentran con la difícil posición de la mezcla de alguno? S las responsabilidades familiares con las exigencias de los negocios. Hacer frente con eficacia a este dilema puede dar grandes resultados personalmente y en uno? S papel como gerente.

Algunas personas sostienen que la empresa siempre debe ser lo primero, aun a expensas de la familia. Otros creen que el equilibrio, en el clásico molde filosófico chino, es la solución definitiva. Desafortunadamente, un poco de las dos es más el caso. El enfoque de la enigma como lo haría con cualquier problema de negocios. Evalúe cuidadosamente la situación y priorizar sus resultados. Reconociendo que algunas funciones de negocio son momentos críticos, tales como los plazos de la propuesta, los horarios de los clientes y las fechas de impuestos, colocar una calificación a cada una. Haga lo mismo con sus circunstancias personales. Rápidamente llegó a la conclusión de que puedan administrar eficazmente estos requisitos a menudo conflictivas de la vida a la mayor satisfacción de todas las partes.

Notas: Si usted siente que todos sus situaciones de negocios tienen la más alta prioridad, entonces algo está mal con usted, su gestión o su nivel de dotación de personal. Malos administradores a menudo utilizan la gestión de crisis como una herramienta de motivación equivocada. Lo mismo se aplica a su vida personal. Las vacaciones son una prestación necesaria y fácilmente programables. Sin embargo, las cosas como los nacimientos y las enfermedades no lo son. Use su discreción con prudencia para evitar conflictos y el estrés añadido que añadir a su vida. Por último, mi experiencia de vida y su carrera ha demostrado consistentemente que la gran mayoría de los directivos y miembros de la familia son eminentemente razonables. Comunique sus problemas de manera clara y concisa y tendrá poca dificultad equilibrio entre negocios y la vida.

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