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Sea positivo:
Cuando la atención se centra en las posibles mejoras, parece natural que se busca lo que el empleado está haciendo mal ahora. Una vez más, recuerde ponderar sus comentarios con comentarios acerca de lo que el empleado está haciendo bien. It? S demasiado fácil exagerar lo negativo y lo tira hacia abajo todo el tono de la revisión.
opiniones diversas:
¿Qué pasa si el empleado no está de acuerdo con su evaluación? Darle al empleado la oportunidad de explicar su opinión, y ver si se puede? T llegar a algún tipo de consenso. Este es un momento en el que podría ser útil para volver a la descripción del trabajo - tiene el empleado una interpretación diferente de una responsabilidad específica? Sigue hablando, y hacer lo mejor para preservar la tranquilidad de conversación, se centró en los problemas de rendimiento, y respetuosa.
Los diferentes objetivos:
Las metas son otra área donde su discusión podría encallar. ¿El empleado se sienta que cualquier mención de mejora es una declaración de infracción? Siempre hay margen de mejora - mejora de mantener el trabajo interesante y el lugar de trabajo eficiente.
Guru Spotlight |
Linda Handiak |