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Consejos para la creación de un empleado con éxito
Empleado de Agradecimiento
1. Hacer el trabajo necesario para asegurarse de que su reconocimiento es genuino. Haga una pausa y reflexionar sobre los aportes verdaderos a sus empleados que a su empresa.
2. Los directivos tienen que completar muchas tareas necesarias de lo posible, especialmente si los eventos y actividades son una sorpresa.
3. Si usted es el dueño / director general, gracias a sus directivos por su ardua labor también!
4. Don? T pasar por alto la importancia de un grupo de agradecimiento a todos los empleados del propietario / director general durante el bullicio del día.
5. Decir
Si te das cuenta de eso? S ha pasado algún tiempo desde que usted? He reconocido los logros de sus empleados, a reflexionar acerca de cómo usted puede hacer expresando el agradecimiento de una parte regular de su estilo de gestión. Reconocimiento regular es la herramienta de retención más potente!
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Sheri Ann Richerson |