Team Building Tools Tips

Tappe in una squadra? Sviluppo s

Una squadra passerà attraverso diverse fasi di sviluppo e di crescita. In ogni fase, i membri del team possono avere pensieri e atteggiamenti diversi. I ruoli possono essere alternati in diverse fasi. Le fasi sono:

Perché siamo qui? - Formazione stadio
Dove stiamo andando, e chi? S di guida? - Gruppo di costruzione stadio
Siamo sulla strada giusta? - Lavorare insieme stadio
Sì, siamo noi! - Efficiente funzionamento stadio

Varietà è il sale del lavoro!

Il Comitato non ha bisogno Fun sentono come se avessero a venire a lavorare in giacca e cravatta o clown, vestito per un one-man band. Nessuno vi aspetta per fornire una risata al minuto. Lasciare spazio per tutti gli stili di divertimento e giocosità, e ricordarsi di piano per la stessa cosa con i vostri dipendenti. Ci saranno sempre i lavoratori che godono di più tranquillo, gli eventi più anonima e attività, e estroversi che brillano sotto i riflettori.

Preparazione di nuovi dipendenti

Cerca di ricordare cosa si prova a camminare nella vostra azienda il primo giorno di lavoro.

Il tuo processo di orientamento dovrebbe:
? Rassicurare nuove assunzioni che hanno fatto un'ottima scelta nel venire a lavorare per la vostra azienda;
? Presente con i dipendenti tutti i codici, chiavi, e le procedure che saranno necessari per navigare all'interno del tuo luogo di lavoro;
? Rendere i dipendenti sentire i benvenuti;
? Fornire informazioni su cosa aspettarsi nei giorni e nelle settimane a venire, così come quello che ci si aspetta da loro, e
? Ribadire e rafforzare la vostra azienda? Valori di s, la visione e la missione.

I giocatori essenziale nel processo di orientamento per i dipendenti comprendono:
? Risorse Umane
? CEO
? Manager o supervisore
? Collaboratori

riunione Tipica sequenza

Struttura di ogni incontro allo stesso modo i membri del team sa cosa aspettarsi e partecipare tranquillamente. Una sequenza incontro tipica è:

-Review del giorno,
-Stabilire i tempi per la discussione,
-Assegnare i ruoli per la riunione,
-Definire l'obiettivo di questo incontro,
-Definire le procedure per il processo decisionale e di condivisione delle informazioni,
-Procedere attraverso punti all'ordine del giorno,
-Riassumere questo incontro,
-Definire le azioni future,
-Impostare la data prossima riunione,
-Chiudere con un membro condivisione di un racconto breve di benessere o di tutti i partecipanti in un

Usare cautela con umorismo

Che il divertimento sia volontaria, ed evitare ogni umorismo che mette giù qualcuno, o attraversa una linea. Prestare attenzione alle differenze di senso dell'umorismo o della personalità, sottigliezze di tempi e di umorismo sconvenienti sulla base di sesso, razza o religione.

Tipi di squadre

team funzionali di solito lavoro su specifici incarichi o per raggiungere un particolare obiettivo. I membri di un team funzionale di solito includono i dipendenti all'interno di un dipartimento o unità operativa. squadre funzionali sono spesso auto-diretto e possono efficacemente fornire prodotti o servizi specifici con parametri di costo definiti e tempo, o risolvere i problemi di miglioramento del gruppo.

team interfunzionali di solito lavorano per integrare più funzioni, o per indagare e risolvere i problemi. I membri del team includono individui provenienti da due o più aree che sono selezionati per la loro conoscenza della situazione, la loro esperienza, o la loro esperienza. Un team interfunzionale potrebbe anche essere definito come un Task Force, il team di Process Improvement, o lancio di prodotto team.

team multi-funzionale sviluppare questioni organizzative, fare politica, di definire la filosofia, la direzione di progetto, e coltivare le opportunità. I membri del team includono gli individui da ogni livello dell'organizzazione, e può a volte avere il potere come l'organizzazione? Gestione del team s.

Circoli della qualità del lavoro in qualità specifica, la produttività o le sfide di servizio. Sono spesso le squadre temporanei. I membri del team sono volontari e, in molti casi, non hanno il potere. Tuttavia, possono consigliare o raccomandare l'azione di gestione o di un'altra squadra.

Team building richiede la gente a cambiare perché le squadre don? funzione di t nel modo tipico noi? ho imparato ad andare d'accordo in casa, a scuola, e in numerose situazioni di lavoro. Per costruire la fiducia e incoraggiare con buy-in da ogni membro, il management deve apertamente sostenere gli sforzi del team.

Nuovo orientamento noleggio parte 2

New Hire Orientamento - Fase II (in corso)

Durante le prime settimane di lavoro del nuovo assunto, il tutor selezionati aiuterà il nuovo acquisire conoscenze noleggio e diventare produttivo il più presto possibile.
E 'importante ricordare che l'orientamento è un processo continuo e non finisce dopo il primo giorno il vostro nuovo dipendente.

Dopo il primo contatto, l'amministratore delegato può invitare i nuovi assunti a partecipare ad una riunione mensile o pranzo dove hanno la possibilità di porre domande e ricevere informazioni più approfondite sulla società.
Durante queste sessioni, che possono essere programmate una o due mesi dopo i nuovi assunti hanno iniziato a lavorare con l'azienda, l'amministratore delegato può riaffermare che la società Vision, Mission e valori fondamentali. Si consiglia di fornire un'opportunità per il nuovi assunti a fare domande.

Questi pranzi può essere ritenuta mensile o trimestrale, a seconda di cosa funziona meglio per l'organizzazione. La vostra azienda potrebbe voler pianificare una riunione pranzo dopo aver assunto due o più persone nuove.

Come dice il proverbio,

Chi? S, che in una squadra?

Punto di Contatto: Atti da contatto primario per la squadra.

Team Member: Partecipa al raggiungimento di obiettivi di gruppo.

Subject Matter Expert: una persona informata su argomenti specifici.

Processo Observer: osserva e le domande di contestare la squadra. Assiste facilitatore, incoraggia la partecipazione, i rapporti sul sostegno di regole. Identifica i problemi e aiuta la risoluzione dei problemi.
Advisor: Sviluppa e team comunica scopo. Determina prestazioni. Segue il progresso, assiste, se necessario, monitor considerazioni interservizi.

Team Leader: esiste per aiutare le persone del team. Incoraggia team atteggiamento. Comunica specifiche del lavoro, le politiche, e di informazioni tra team, altri settori, e di gestione. Modelli di comportamento del team.

Facilitator: schemi e conduce riunioni di gruppo. Incoraggia la partecipazione, aiuta a identificare accordo e conflitto. agevola il movimento attraverso ordini del giorno, riassume per guadagnare impegno.

Keep it positivo

Una regola inviolabile: KEEP IT POSITIVO!
Il divertimento è uno stato della mente. È possibile che costringono la gente non più per divertirsi che si può forzare un cavallo a saltare una staccionata. Il divertimento deve provenire da una mentalità di accettazione, di incoraggiamento, e la reciprocità.

Fun teambuilding idee

Brainstorming: Su un argomento, i membri del team, a turno, dando suggerimenti e idee, uno per turno. Registrare ogni idea su una lavagna a fogli mobili o pensione. Non accettare commenti in questa parte della sessione. Un membro può? Passare?. Accettare idee fino trascorso il tempo impostato o tutti i membri hanno detto,? Pass?. Quindi, rivedere e selezionare, tra le idee.

Diagrammi: su un argomento, i membri del team di scrivere le idee su post-it. Tack tutte le note sul muro. Invita i membri del team di spostare quelle idee in giro? senza parlare? raggruppandoli in settori correlati. Dopo raggruppamenti sono impostati, cercare modelli e incoraggiare la discussione.

Suggerimenti e linee guida per la commissione divertimento

La funzione reale di divertimento:
Examine your true thoughts and feelings about cultivating fun in the workplace. Rivedere alcuni dei molti vantaggi di divertimento al lavoro in gruppo e di coltivare una can-do atteggiamento.

Divertimento attività del comitato e gli eventi hanno lo scopo di aiutare i dipendenti a connettersi realmente con l'altro a livello umano.

Prepararsi a dare le carte di compleanno per i dipendenti

Quali sono alcuni fattori da considerare per questo andare senza problemi perk ? Dopo tutto, tutti? compleanno s arriva solo intorno a una volta all'anno. Voi? ll vogliamo fare tutto il possibile per rendere ogni compleanno un evento felice.
Responsabilità e Tempestività

Chi sarà incaricato di attuare questo programma? L'organizzatore dovrà:
? raccogliere compleanni dei dipendenti,
? organizzare queste informazioni,
? sono coerenti in materia di forniture di mano, e
? assicurarsi che le carte sono distribuiti e consegnati alla persona compleanno in tempo!

Doppio controllare che tutti i dipendenti ? s è il compleanno del tuo calendario ! Dimentico qualcuno? compleanno s provoca sentimenti feriti .

Dove ti porterà il vostro biglietti d'auguri ? Acquistare una combinazione di stili in modo che ogni dipendente si sentirà la loro carta è personalizzato.

Fasi di team building

Una volta che si dimostra il successo con un team iniziale, è possibile pianificare e implementare le altre squadre per l'organizzazione:

Team di Lavoro
Dipartimentale o di squadre di divisione
Azienda team largo

Implementazione di un comitato di divertimento

Tessono i loro interessi in Fun eventi commissione ... un amore di bowling , un interesse in corsa o il golf , o un debole per l'arte .

Preparazione per l'orientamento neo assunto

New Hire Orientamento - Fase I (il primo giorno o della settimana)

Si consiglia un rappresentante del dipartimento Risorse Umane incontrare nuovi dipendenti nel loro primo giorno per circa un'ora o almeno per la durata del tempo necessario per completare pratiche burocratiche, ricevono il manuale del dipendente, fare domande, e di essere introdotto al CEO. Il rappresentante HR utilizzerà la lista di controllo che si sono sviluppate per garantire tutte le informazioni è coperto.

Durante l'orientamento, presenti i nuovi assunti con il manuale del dipendente o li piedi attraverso tutte le informazioni relative benefici per i dipendenti e le politiche e procedure aziendali, così come i valori della vostra azienda, la visione e la missione. Questo è anche un buon momento per coprire le imposte sui redditi e gli aspetti legali.

L'autorità di vigilanza dovrebbe poi introdurre il noleggio di nuovo personale all'interno dell'azienda, rivedere la loro descrizione del lavoro e campo di applicazione della posizione, e li comincia a funzioni specifiche. Potrebbe essere utile per organizzare un pranzo partner per il primo giorno del nuovo dipendente, per rendere la transizione più facile.

Nel corso di orientamento, presente programma di mentoring della vostra azienda e l'impegno dell'azienda nello sviluppo di dipendenti e incrementare le opportunità. L'autorità di vigilanza dovrebbe introdurre il nuovo assunto al suo mentore selezionati, e di provvedere a qualsiasi formazione.

Efficace azienda team incontri

Mentre ci sembra? Ve tutto speso un sacco di tempo in riunioni, molte persone non hanno una solida esperienza in riunioni di gruppo o che non sono in grado di raccogliere confortevole come una squadra per discutere e decidere su questioni. Un modo per alleviare l'ansia e le aspettative set è di tenere incontri regolari con i team struttura chiara.

Chiedete ai membri del team per l'ingresso all'ordine del giorno. Preparare e annunciare il giorno prima della riunione.

I vantaggi di anniversari servizio

Celebrare gli anniversari servizio dei vostri collaboratori e sarai mostrando apprezzamento per il duro lavoro e la fedeltà . Si rafforzare quel messaggio di onorare un dipendente per la durata del servizio con la società di fronte ai loro coetanei ? aiuta tutti i dipendenti sentono valorizzati .

Quali sono Anniversari Service?
Una cerimonia breve o forma di riconoscimento in onore di un dipendente , sulla base di essi hanno lavorato a lungo presso la vostra azienda .

Quali sono i vantaggi di Anniversari Service?

Riconoscimento Pubblico
Molti dipendenti citare il riconoscimento pubblico come una delle cose più importanti che un datore di lavoro può offrire. Il tuo dipendente ha fatto una dichiarazione circa la loro lealtà e impegno per la vostra azienda? adesso tocca a voi .

Mantenere e rafforzare
Evitare i costi di assunzione e di trattenere i talenti preziosi i vostri dipendenti ' ed esperienza. Aumentare la probabilità che i vostri dipendenti che soggiornano da ringraziandoli per il loro anni di servizio durante il rinnovo la loro motivazione .

Comunicare Valori aziendali
Servizio anniversari sono un'occasione per ribadire i valori fondamentali e mostra ai tuoi dipendenti a tempo indeterminato come hanno contribuito al loro rafforzamento .

Dal momento che l'assunzione è lungo e costoso , anniversari servizio onorare può aiutare tutti i dipendenti si sentono valorizzati e rafforzare la vostra azienda? immagine s come un luogo desiderabile per lavorare.

Come co-lavoratori coinvolti

Incoraggiare i collaboratori di personalizzare la propria firma con una breve, commento positivo o due (molto più significativo di una firma da solo). Aiutarli? stampa e passare in giro per la nostra Lista Birthday Card Frasi per suggerimenti sui commenti amichevole.

Esempi di idee firma:
? specifico dipendente modi ti ha aiutato a lavorare in passato;
? una qualità personale di loro che si gode sul lavoro;
? virtuale desiderio di concessione? come il vestito nuovo o la barca no? ve stato Bramante, un gol così? ve stato ripresa per, ecc

Chi consegnerà la tessera? Le carte sono più significativo se presentato al destinatario da parte del CEO o del dirigente, piuttosto che cadere nelle dipendente? S cassetta postale o sulla propria scrivania.

Implementare dipendente giorni apprezzamento

Suggerimenti per la Creazione di un dipendente di successo

Valutazione dei dipendenti
1. Fare il lavoro necessario per assicurarsi che il proprio apprezzamento sia originale. Pausa e riflettere sul vero contributi ai dipendenti per rendere la vostra azienda.
2. Sono manager completo come molti compiti necessari possibile, soprattutto se degli eventi / attività sono una sorpresa.
3. Se sei il proprietario / amministratore delegato , ringrazia il tuo manager per il loro duro lavoro anche!
4. Don ? t trascurare l'importanza di un gruppo di ringraziamento a tutti i dipendenti del proprietario / amministratore delegato durante il frastuono del giorno.
5. Dire

Se vi rendete conto che esso? s stata un po ' da voi? ve riconosciuto vostre realizzazioni dipendenti, riflettere su come si può fare esprimendo apprezzamento regolarmente parte del proprio stile di gestione. riconoscimento regolare è il più potente strumento di conservazione !

Fai momenti conteggio

I dipendenti passano molte delle loro ore di veglia insieme. Rendere i momenti di conteggio lavoro e contribuire al loro benessere.

Sequenze di incontri

Selezionare un facilitatore che condurrà l'incontro e garantire l'interazione di altri ruoli , come osservatore di processo, cronometrista , e scriba.

Ruotare un membro del team diversi in ogni ruolo nel corso del tempo , soprattutto quella di facilitatore.

Al termine di ogni riunione , assicurarsi di riassumere e di rispondere a tutti? s? Dove andiamo da qui? ?

Dopo la riunione , follow-up su un qualsiasi elemento di azione. Assicurati di informare e aggiornare i membri del team non presenti alla riunione .

Scegli il tuo umore

Riflettere su quali tipi di umorismo e giocare meglio si adattano al vostro ambiente di lavoro. Seconda del settore industriale e il professionale "volto" è necessario presentare , potrebbe essere necessario modificare i tuoi eventi e le attività di conseguenza. Don ? t paura che il divertimento nei luoghi di lavoro è completamente non professionale. C'è un equilibrio, e il vostro comitato può trovare con un'attenta riflessione .