Azienda Valori Tips

Business scrittura come seconda lingua

Capacità di scrittura sono veloci scomparendo nel mondo degli affari del 21 ° secolo . Povero alta scuola e preparazione universitaria accoppiato con le abitudini pigre del mondo elettronico hanno prodotto generazioni di scrittori poveri. Ecco sei suggerimenti rapidi si possono utilizzare per migliorare la scrittura nella vostra organizzazione :
1. Stamp out Email lingua scorciatoie. Richiedi tutte le email aziendali conformi a '' standard di lettera commerciale.
2. Rivedere tutti i documenti in uscita , la corrispondenza e -mail finché non è sicuro lo scrittore sta comunicando in modo chiaro e conciso inglese.
3. Non esitate a effettuare attività di formazione su come si desidera corrispondenza commerciale della propria organizzazione e dei documenti a comparire. Tu fai la formazione per il personale, IT, e le questioni tecnico - perché non scrivere ?
4. Non fatevi troppo appeso su questioni di stile di scrittura . Per esempio, alcune persone come iniziare frasi con sintagmi preposizionali , altri no. Gli accademici cipiglio su di esso tutto il tempo , ma può essere ancora uno strumento efficace . Ricordate , dieci redattori rivedere un singolo paragrafo vi darà dieci nuovi paragrafi.
5. La leggibilità è l'unica misura di efficacia per la stesura di un business di successo. Se la prosa fa cadere addormentato lettore durante la lettura , si? s colpa dello scrittore , non il soggetto.
6. Sono concorsi di scrittura per i problemi di nodi . Di fronte a una situazione di scrittura che è difficile , assegnare il problema ad un gruppo di suoi collaboratori e di assegnare un premio a la risposta migliore. Potreste essere sorpresi di quello che si ottiene .

Questi suggerimenti sono solo alcune delle molte tecniche disponibili per ottenere la vostra azienda sulla strada di un aumento delle vendite e dei profitti attraverso la scrittura buona. Un mentore saggio una volta mi ha detto:

Stesura del Business Plan

This entry was written on Oct 05, 2009 by our Gestione Aziendale Guru

Quando si scrive un business plan, tenere sempre a mente il suo scopo. Il business plan è inteso come uno strumento per comunicare a qualcuno, di solito un investitore, il perché e come il business avrà successo.

Iniziare afferrando una confezione grande di schede e la creazione di una frase semplice che esprime ciò che la vostra azienda fa. Scrivere quella frase su una scheda di indice. Ora immaginate di tre anni, è accanto a voi, chiedendo

Scrivi la risposta a quella

Continuare in questo modo, chiedendo il perché di ogni affermazione e la scrittura delle dichiarazioni / risposte sulle schede. Quando le risposte cominciano a replicarsi, è il momento di iniziare a catalogare le vostre risposte. Si dovrebbe avere giustificazioni per le vostre scelte di personale, la creazione del business, la vostra strategia di marketing, la tua ipotesi finanziarie / previsioni, la vista dei concorrenti, ecc

I piani economici e varieranno in base al tipo di attività, è la capacità di rispondere a questi

Vivere i tuoi valori!

Vivi i tuoi valori! Una volta a scoprire e definire i valori fondamentali che sono il fondamento della vostra società, parlano di loro e viverle. Weave loro nella vostra azienda? S luogo di lavoro in modo che ogni dipendente ha un punto di riferimento per le pratiche aziendali e comportamenti individuali.

Marketing fuori area

This entry was written on Sep 29, 2009 by our Gestione Aziendale Guru

Viral marketing, definito da Wikipedia.org come marketing tecniche che utilizzano la pre-esistenti reti sociali per produrre aumenti marca consapevolezza o per conseguire altri obiettivi di marketing (come la vendita del prodotto)

Magritte-Son of Man 1964

Una domanda semplice, con una risposta semplice. Come affermato da Shoshana Zuboff,

Chiedere perché quando si comunica valori fondamentali

Per chiarire e distillare una dichiarazione fino al vero scopo , utilizzare
Il

Chiedere il perché.
Siamo responsabili dei nostri clienti e stakeholder.
Di tale risposta , chiedere il perché.
Essi si aspettano da noi prodotti di qualità e servizi.
Di tale risposta , chiedere il perché.
Siamo esperti e da un esperto in quello che facciamo .
Di tale risposta , chiedere il perché.
Siamo individualmente qualificato e, come squadra, abbiamo prodotto il mondo? s più rispettati e preferito widget.
Di tale risposta , chiedere il perché.
Ci prendiamo la responsabilità delle nostre decisioni a livello individuale e aziendale.
Dopo tale discussione approfondita , le risposte saranno riflettere un più profondo senso di scopo.

Costruire un marchio

This entry was written on Sep 29, 2009 by our Gestione Aziendale Guru

Costruire un marchio è la cosa più importante che un'azienda può fare. Tuttavia, molte aziende catturati su come farlo. O pensano che sia troppo costoso, che il loro prodotto o servizio dovrebbe fare appello a

Nella costruzione di un'immagine di marca, il primo obiettivo è quello di definire il consumatore. Chi è il vostro cliente ideale? Che cosa fa per vivere? Dove si socializza? Quali tipi di cibo non gli piace? Dove lo fa per le vacanze? Se si preferiscono i libri, giornali o riviste? Che tipo di scarpe che indossano? Tutti questi apparentemente innocenti, le domande forse invadente, sono gli identificatori di buona marca, però strano che possa sembrare. Se si riesce a rispondere a questi tipi di domande sulla tua consumatore ideale, hai una buona idea della nicchia vi riempia. Ricordate, le nicchie non sono necessariamente chiare. A volte una nicchia può essere molto vagamente definiti. Essa non rende meno utile.

Definire il vostro marchio vi aiuterà in modo ampio, così come di piccole dimensioni. Per esempio, una persona che conosce e capisce il suo marchio non avrebbe mai dubbio la combinazione di colori e font scelto, e non avrebbe mai utilizzare la pubblicità molto diverso da periferiche di marca. Prendete per esempio i computer Apple: i computer che esce dalla linea ora sono molto sottili e di colore chiaro con i cavi bianco, i suoi annunci hanno sfondi bianchi con i suoi portavoce sono stati i principali e chiaramente, la confezione è bianca e sottile possibile.

Il punto qui è che si invoca i pensieri degli altri, il meccanismo che fa che è BRAND. Sia che un'azienda propone di definire il suo marchio di per sé, assume un consulente per facilitare questo processo, o si impegna un graphic designer di farlo per loro, costruendo un marchio è la cosa più importante che un'azienda può fare.

Valori fondamentali sul posto di lavoro

Scrivere la lista.
Una volta definiti, comunicare valori fondamentali. Siate creativi e coerenti nella promozione di loro, sia all'interno che all'esterno dell'azienda.

Vivi la tua Core Values.
Rafforzare il tuo Core Values. Fai loro un punto di riferimento per il tuo pratiche commerciali, e portarli come linee guida per i comportamenti individuali all'interno della vostra azienda.

Domande da porre i valori su core business

Selezionare tre a cinque persone che hanno una chiara comprensione, una forte credibilità con i coetanei, e competenza nel vostro business.

Domande da chiedere:
Quali valori sono così importanti per voi che vorrebbero tenerli anche se non premiati?
Quali valori vorresti trasmesso alla tua discendenza e gli eredi?
Se avete avuto abbastanza soldi per andare in pensione domani, quali valori che si continua a tenere?
Quali valori si può vedere di essere valido tra 100 anni?
Vuoi tenere un valore fondamentale, anche se è diventato uno svantaggio competitivo?
Quali valori che si prende a un'organizzazione totalmente nuova in un altro settore?

Come condividere e comunicare i valori fondamentali

Il nome di un campione della causa. Arruolati un alto dirigente di fare Core Values suo problema personale per sostenere, promuovere e sfacciatamente citarli in ogni occasione.

Ricorda dirigenti e funzionari di riferimento e rafforzare la società? s Core Values in incontri e riunioni.
Il nome di un ufficiale di etica. Identificare una persona rispettata per essere il tutore ufficiale, rappresentativo, e custode della società? S Core Values.

Scrivere e diffondere una politica contenente i valori fondamentali. Distribuite attraverso canali ufficiali. Chiarire che deve essere molto apprezzata e un riferimento per i comportamenti individuali.

Supporto della vostra azienda? Valori s con un sistema di premi e sanzioni. Incoraggiare i dipendenti a condurre affari con quei valori in mente. Dare un feedback costruttivo, riconoscere e incoraggiare l'adesione ai valori fondamentali.

società Express? s valori fondamentali

? Esprimi la tua azienda s valori fondamentali in modo che:

-Ispira sostegno e l'impegno,
-Motiva coloro che sono connessi alla organizzazione,
-È convincente e facile da capire,
-Usa verbi proattivo per descrivere che cosa l'azienda fa,
-È privo di gergo, e
-È abbastanza breve in modo che chiunque sia connesso con l'azienda può facilmente ripetere.

Passo dopo passo core business valori

Lavoro da singoli valori per un insieme di valori dell'organizzazione. I membri del Comitato deve esprimere individualmente valori personali e, come gruppo, risolvere le divergenze quando si superficie.

Step-by-step:
Decidere chi definirà la vostra azienda? S valori fondamentali.
Valutare ogni persona idea s di valori: Quali valori sono importanti per gli individui? Quali valori sono importanti per l'organizzazione? Quali valori sono importanti per altri stakeholder (investitori, clienti, fornitori, sindacati, comunità, governi)?
Chiarire e risolvere le divergenze di opinione, che naturalmente si presentano. Selezionare i valori aziendali di base che dovrebbero essere nella lista finale.

Quali sono i valori fondamentali?

Valori fondamentali sono dichiarazioni che esprimono una organizzazione? S impegni etici. Il formato esatto di una società? S Core Values è meno importante del fatto che esistono, che la società riconosce e li definisce, e incoraggia i dipendenti a seguirli.
In questa sezione troverete tre cervelli antipasti